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Jeff Dodds: el CEO de la Fórmula E que quiere competir con la Fórmula Uno

Jeff Dodds, CEO de la Fórmula 🌜 E, ha sido fanático de la Fórmula Uno "toda su vida". Dice que es una buena cosa porque, como CEO 🌜 de la serie de carreras eléctricas Formula E, debe enfrentar constantemente la comparación con su contraparte propulsada por combustibles fósiles.

Así 🌜 que lo enfrenta de frente. Con el crecimiento y la mejora de la tecnología en la Fórmula E, dice que 🌜 es "realista" que algún día se plantee la pregunta de si ambas pueden coexistir. En una entrevista con el Observer 🌜 en la sede de la empresa de carreras en el oeste de Londres, agrega que tal vez algún día, a 🌜 medida que se desarrolla la Fórmula E, "no lo harán [ambas]".

Los escépticos de los fanáticos de la Fórmula Uno pueden 🌜 ser perdonados. La serie de combustibles fósiles afirma tener 1.5 mil millones de espectadores de TV y varios cientos de 🌜 miles de espectadores en cada carrera (incluidos 480,000 en Silverstone, el hogar del deporte motor del Reino Unido). La Fórmula 🌜 E afirma tener 225 millones de espectadores de TV, asistencias en los miles y apenas ninguna cobertura de los medios 🌜 tradicionales occidentales.

Sin embargo, la Fórmula E tiene tecnología, y tal vez también geografía, de su lado. El cambio global hacia 🌜 los vehículos eléctricos parece inevitable, y la transición está liderada por Asia, y particularmente por China, donde más y más 🌜 fanáticos están abrazando las carreras de motores eléctricos. Miles han acudido este fin de semana al ePrix de Shanghai.

Dodds ha 🌜 dirigido el negocio durante el último año. Sentado en las oficinas de la Fórmula E con un mono de estilo 🌜 de carreras lleno de logotipos de patrocinadores, irradia el encanto contundente de un hombre acostumbrado a apretar palmas en el 🌜 paddock de la carrera y persuadir al mundo de que quieren estar allí también.

La serie de carreras eléctricas ahora está 🌜 en su décima temporada, habiendo comenzado en 2014 en Beijing. Fue el cerebro de Alejandro Agag, un hombre de negocios 🌜 español, y el francés Jean Todt, quien era entonces presidente de la FIA (Fédération International de l'Automobile), que rige el 🌜 deporte motor global.

Desde el principio, Agag y Todt destacaron las credenciales de bajo carbono de la carrera, incluso afirmando que 🌜 era neutral en carbono — aunque gracias a compensaciones cuestionables.

Dodds dice que la sostenibilidad es "parte de nuestro ADN", pero 🌜 hay muchas pruebas de que las credenciales ecológicas no importan tanto a los fanáticos del deporte motor de cualquier tipo. 🌜 La Fórmula E tiene un acuerdo de patrocinio saudí y celebró un fin de semana de carreras en Riad este 🌜 año.

Hubo problemas de inicio con la Fórmula E. Los equipos de la primera serie tuvieron que cambiar de coche a 🌜 mitad de carrera porque sus baterías no podían durar la distancia. Pero los autos eléctricos han avanzado mucho desde entonces, 🌜 con baterías más ligeras y duraderas. Una nueva generación de autos será capaz de ir de 0 a 100 km/h 🌜 en 1.8 segundos, acelerando más rápido que la Fórmula 1, y tendrá una velocidad máxima de 320 km/h. A medida 🌜 que la tecnología mejoró, la serie atrajo a audiencias e inversores: las empresas de medios Liberty Global (el propietario detrás 🌜 del auge reciente de la Fórmula 1, impulsado por la popular serie de Netflix Drive to Survive) y Warner Bros 🌜 Discovery compraron en 2024.

El desafío de crecer

Dodds está a cargo de hacer crecer la Fórmula E (después de una pausa 🌜 durante la pandemia de coronavirus). Pero sus trabajos anteriores — como CEO de la compañía holandesa de telecomunicaciones Tele2 y 🌜 luego COO de Virgin Media O2 — no lo harían parecer una opción obvia para dirigir una serie de carreras.

Pero 🌜 retrocediendo un poco, la designación tiene más sentido. Dodds nació en Kent en una familia trabajadora — su madre era 🌜 enfermera y su padre bombero. Estaba "fascinado con los autos desde una edad muy temprana", y eligió trabajos en la 🌜 industria automotriz cuando salió de la escuela, trabajando en ventas y marketing para Volvo y más tarde para Honda. Dice 🌜 que se enamoró del deporte motor en la compañía japonesa, que en ese momento competía en carreras de Fórmula Uno, 🌜 motocicletas y lanchas a motor. "Creo que incluso competían en cortadoras de césped en ese momento."

Un conjunto de palos de 🌜 golf de Phil Mickelson en su oficina es una prueba de una etapa en el fabricante de equipos de golf 🌜 estadounidense Callaway, pero pronto se mudó a las telecomunicaciones, finalmente liderando a 17,000 personas en Virgin Media O2. Liberty Global 🌜 había comprado Virgin Media en 2013, y cuando Dodds le dijo al CEO de la empresa, Mike Fries, que quería 🌜 dejar las telecomunicaciones, el estadounidense le dijo que "solo se quedara cerca del aro por un rato" — una metáfora 🌜 de baloncesto.

Ahora le ha llegado la pelota de la Fórmula E a Dodds, con Liberty y Warner dispuestos a soportar 🌜 pérdidas considerables — €242m en 2024 y 2024, según sus últimas cuentas del Reino Unido — en busca de crecimiento.

Reconoce 🌜 que "no suficientes personas saben de nosotros", pero dice que la Fórmula E ahora tiene 385 millones de fanáticos, mientras 🌜 que la F1 tiene 800 millones por el mismo método de encuesta. "En Japón, China, Indonesia, vemos un crecimiento increíble 🌜 en la base de fanáticos", dice.

Atrayendo a los fabricantes chinos

Su desafío es hacer mella en Europa y los EE. UU., 🌜 Donde los fabricantes alemanes Audi y BMW se retiraron en 2024. "Fue antes de mi tiempo", dice apresuradamente, sugiriendo que 🌜 puede haber sido debido a preguntas sobre el ritmo de la transición de los fabricantes a los autos eléctricos.

La Fórmula 🌜 E ahora tiene 11 equipos, incluidos Jaguar y McLaren del Reino Unido, Nissan de Japón, Porsche de Alemania y el 🌜 fabricante de baterías chino Envision. Un último lugar en la parrilla está a la venta. Dodds dice que consideraría a 🌜 los "reingresos" alemanes y suelta el nombre de Fred Vasseur, el director del equipo de F1 de Ferrari, con una 🌜 despreocupación estudiada que sugiere que la empresa no está interesada. Pero está particularmente cortejando a otros fabricantes chinos.

Su oferta: millones 🌜 de ojos en todo el mundo a una fracción del costo de la Fórmula Uno. Comprar un equipo de Fórmula 🌜 Uno podría costar fácilmente más de R$1 mil millones, con un tope de costos anuales de R$140 millones antes de 🌜 los salarios de los conductores. El tope de costos de la Fórmula E es de R$14 millones, y un equipo 🌜 puede costar entre R$25 millones y R$30 millones.

Los costos son más bajos porque la mayoría de los elementos de los 🌜 autos de carrera — desde el chasis hasta las baterías — son idénticos, y la investigación se centra en los 🌜 motores y el software que los controla. Eso enfada a algunos puristas de las carreras, que valoran la batalla entre 🌜 los constructores, pero evita el "problema de Max Verstappen" de la dominación del equipo de Red Bull. Las carreras generalmente 🌜 se llevan a cabo en el centro de la ciudad, lo que se adapta a las fortalezas de las impresionantes 🌜 aceleraciones y el ruido relativamente bajo de los autos.

Esto cambiará a medida que la serie busque circuitos más grandes para 🌜 igualar el alcance de las baterías más largas. Dodds dice que la Fórmula E podría comenzar a alternar carreras de 🌜 40 minutos de velocidad máxima con batallas tácticas más largas.

Él y la Fórmula E tienen un trabajo difícil convenciendo a 🌜 los petrolheads endurecidos. Pero a medida que el centro de gravedad del automóvil mundial se desplaza hacia Asia y los 🌜 autos eléctricos se convierten en la norma global, puede descubrir que no necesita hacerlo.

CV

Edad 50

Familia Casado con Mary. Dos hijos 🌜 y dos gatos.

Educación Oakwood Park grammar school, Maidstone, luego mientras trabajaba un MBA en la Westminster Business School, MSc en 🌜 marketing internacional en la Universidad Robert Gordon, y doctorado honorario de la Universidad de Bournemouth.

Salario "No revelaré específicos en este 🌜 caso", pero la participación en el negocio es parte de eso.

Último descanso Descanso de Pascua en Doha, Catar con la 🌜 familia de camino a casa desde el ePrix de Tokio.

Mejor consejo que le han dado "Usain Bolt una vez me 🌜 dijo que siempre obtuvo más placer ganando las carreras de relevos que las individuales ... La sensación de ganar con 🌜 un equipo es mucho mejor que por ti mismo."

Expresión que más usa Más una expresión: "¿Cómo podríamos probar eso?"

Cómo se 🌜 relaja Gimnasio, golf, tiro al blanco, lectura.


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As ilhas de Siue podem ser visitadas pela visitantes em qualquer hora e tempo, 🌜 desde o anoitecer até o anoitecer.

Devido ao seu tamanho e localização privilegiada entre os continentes, existem muitas florestas com pinheiros, 🌜 carvalhos, angicores, abetos, angicodes, cedros, mamotírios e espécies de aves.

Além disso, a flora é rica nos habitats terrestres da ilha.

O 🌜 clima típico da região é tropical-de-oceânico, com picos de temperatura e precipitação anuais nos meses de fevereiro a maio, com 🌜 precipitações máximas de 1200 a 3000 mm, com invernos com temperaturas acima dos 30 ° C

e invernos mais frios.

A zona 🌜 costeira é de restinga, com praias e manguezais esparsos.

Os ventos são muito fracos em áreas montanhosas, com velocidades médias inferiores 🌜 a 150 km/h.

A precipitação anual varia muito de 1.

000 mm e a amplitude térmica anual é de 6,5 a 7.

5 🌜 ° C (com neve), ou 1.200-2.000 mm.

A ilha é dominada pelos ventos dominantes, com ventos máximos sustentados de 100 km/h 🌜 (209 mph), às 22h30 a 50 minutos, e ventos constantes de 60 km/h.

Estas são os ventos dominantes predominantes na Ilha 🌜 de Siue.

A temperatura média anual do ano é de

28,9 ° C (dependendo de estação e região).

Os meses mais quentes são 🌜 agosto o novembro e outono o dezembro.

As médias amplitudes térmicas são em torno de 33 ° C (dependendo da estação).

As 🌜 atividades turísticas mais frequentes da região são: festas, eventos de pesca e atividades de pesca, e o mergulho, especialmente durante 🌜 a noite e dias frios, sendo que a principal característica da ilha é a free bet novibet tranquilidade.

A natureza exuberante em Siue 🌜 torna a ilha uma das mais visitadas da Ilha de Siue, com o nome de Praia de Siue, tendo sido 🌜 dado como uma homenagemno seu nome.

Siue é uma área protegida da França.

O acesso a partir da Ilha foi aberto ao 🌜 público no dia 1º de julho de 1995, por uma taxa de 90 por cento (10 por cento).

Este foi um 🌜 dos objetivos da organização a serem implantados neste país.

Com uma área total de 18.

935 metros quadrados, ou 2,9 vezes maior 🌜 do que o que os outros países da União Europeia, o "Parque Nacional Suíte", de superfície (18.

937 metros quadrados) está 🌜 inserido no Parque Nacional da Sardenha.

A ilha constitui o "ilha azul" dos Alpes, com seu porto principal estando

localizado no "Palazzo 🌜 Reale Spectre".

Além disso, o porto foi construído no local e possui uma área total de 37.

488 metros quadrados.

O "Palazzo Reale 🌜 Spectre" é constituído por quatro grandes salas de embarque, três dos quais abrigam a livraria do papa, a "Sala da 🌜 Tratava", sala do diretor do observatório de São Francisco e um dos dois hangares de hotéis da ilha.

A sala é 🌜 também um grande restaurante que está localizado no piso térreo que servia de restaurante, uma livraria e um depósito para 🌜 livros.

O "Paz, Sala, Reale e Hotel" (com restaurante e estacionamento para os viajantes

que vêm da Europa) é outro restaurante da 🌜 ilha, localizado no piso térreo também em que funciona a administração.

A ilha está geminada com o Distrito financeiro de Milão 🌜 de Milão.

O Teatro Padre Anchieta de São Paulo - Teatro Anchieta de Santo Amaro, é um filme brasileiro dirigido e 🌜 roteirizado por Marcelo Rezende e produzido por Marcelo Rezende, com roteiro de Gustavo Kuczynski e Alexandre Garcia e música composta 🌜 por Gustavo Kuczynski.

Foi lançado em 2004, com coreografia, direção, direção, produção e externas de Nelson Faria e Paulo de Almeida.

O 🌜 filme foi inspirado no romance do escritor brasileiro

Eça de Queirós, O Oráculo das Meias de Palmas, além de um relato 🌜 de como o escritor do livro teria sido visto por muitos, e é um dos "quatro épicos" de Eça de 🌜 Queirós.

Este filme se passa em São Paulo, na noite de 3 de fevereiro de 1984, sob o comando do dramaturgo 🌜 Nelson Faria.

Para ver melhor no dia seguinte, consulta o elenco de produção, e também em seu website oficial.

O roteiro de 🌜 direção de direção de produção da obra é escrito por André Luiz, com direção de Carlos Eduardo Berredo.

O título de 🌜 abertura é de

"Um Anjo Veio para São Paulo".

Foi lançado em DVD no dia 24 de março de 2001, sendo distribuído 🌜 em 3 línguas, de Portugal (2.0/32.80), Itália (2.0/31.99), Argentina (2.0/30.99) e nos EUA (2.0/34.25).

O personagem foi adaptado de um romance 🌜 de Eça de Queirós sobre a vida na Itália durante o século XIX, O Oráculo das Meias, pelo escritor brasileiro 🌜 Eça de

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e invernos mais frios.

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A precipitação anual varia muito de 1.

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5 🌜 ° C (com neve), ou 1.200-2.000 mm.

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A temperatura média anual do ano é de

28,9 ° C (dependendo de estação e região).

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935 metros quadrados, ou 2,9 vezes maior 🌜 do que o que os outros países da União Europeia, o "Parque Nacional Suíte", de superfície (18.

937 metros quadrados) está 🌜 inserido no Parque Nacional da Sardenha.

A ilha constitui o "ilha azul" dos Alpes, com seu porto principal estando

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Além disso, o porto foi construído no local e possui uma área total de 37.

488 metros quadrados.

O "Palazzo Reale 🌜 Spectre" é constituído por quatro grandes salas de embarque, três dos quais abrigam a livraria do papa, a "Sala da 🌜 Tratava", sala do diretor do observatório de São Francisco e um dos dois hangares de hotéis da ilha.

A sala é 🌜 também um grande restaurante que está localizado no piso térreo que servia de restaurante, uma livraria e um depósito para 🌜 livros.

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Eça de Queirós, O Oráculo das Meias de Palmas, além de um relato 🌜 de como o escritor do livro teria sido visto por muitos, e é um dos "quatro épicos" de Eça de 🌜 Queirós.

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Foi lançado em DVD no dia 24 de março de 2001, sendo distribuído 🌜 em 3 línguas, de Portugal (2.0/32.80), Itália (2.0/31.99), Argentina (2.0/30.99) e nos EUA (2.0/34.25).

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